Revue Libanaise de Gestion et d'Economie


EDITORIAL

Par Dr Nehmé AZOURY, Doyen de la Faculté de Gestion et des Sciences Commerciales de l’Université Saint-Esprit de Kaslik, Directeur de la Rédaction

Ce sixième numéro de la Revue Libanaise de Gestion et d’Economie comporte six contributions originales abordant des sujets liés à la finance d’entreprise, à l’entrepreneuriat, au marketing,  et aux aspects culturels de la gouvernance.

S’agissant de la finance d’entreprise, deux articles proposent des thèmes et des problématiques variés.  Ainsi, Yomna DAOUD1 analyse les déterminants et les variables qui expliquent les décisions d’investissement des entreprises, via un modèle économétrique utilisant les données de panel. S’intéressant particulièrement à l’implication organisationnelle, Sonda DAOUD BEN ARAB2 et Sana MASMOUDI MARDESSI3analysent les liens entre l’implication affective, normative et calculée des dirigeants et la performance financière de l’organisation.

L’approche entrepreneuriale est abordée à travers deux contributions. Ainsi, Hadda ZIDANI4  et Anis JARBOUI5, en utilisant un modèle Logit, expliquent le développement de l’entrepreneuriat à travers les facteurs socio-économiques conduisant à l’octroi de micro-crédits aux entrepreneurs par les institutions de micro-finance. Proposant un thème similaire, mais avec une problématique différente, Sami BOUDABBOUS6s’intéresse à l’intention des jeunes diplômés de créer une entreprise, via une analyse en composantes principales permettant de mettre en exergue plusieurs facteurs explicatifs de l’intention entrepreneuriale.

En ce qui concerne l’approche marketing, Hechmi NAJJAR7, Chaker NAJAR8 et Imed ZAIEM9, en ayant recours à un modèle causal, montrent l’importance de la qualité relationnelle dans l’explication de la fidélité des clients et du choix de l’enseigne de distribution.

Pour finir, la dernière contribution propose un sujet original relatif aux aspects culturels de la gouvernance. En effet, Martine ROBERT10 explique le développement économique de la Chine, même en l’absence d’institutions propres aux économies de marchés, par une forme particulière de gouvernance relationnelle, caractérisant la société chinoise confucéenne, appelée « guanxi ».

1 Yomna DAOUD, Doctorante  à la FSEG, Université de Sfax, Tunisie, Unité de recherche,Economie Appliquée(UREA). Yomna.daoud@yahoo.fr

2 Sonda DAOUD BEN ARAB,Doctorante  FSEG, Sfax, Tunisie. d_sonda@yahoo.fr

3 Sana MASMOUDI MARDESSI, Maître assistante, ESC, Sfax, Tunisie. masmoudisana@yahoo.fr

4 Hadda ZIDANI, Doctorante en sciences économiques, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax, Rue d’aéroport, 3018 Sfax, Tunisie.  hadda.zidani@yahoo.fr

5 Anis JARBOUI,Doyen de l’Institut Supérieur d’Administration des Affaire de Sfax, (ISAAS) de l’Université Sfax, Tunisie. anisjarboui@yahoo.fr

6 Sami BOUDABBOUS, Maître de Conférences Agrégé en Sciences de Gestion, U.R. Gouvernance, Université de Sfax, Tunisie. samiboudabbous2002@yahoo.fr

7 Hechmi NAJJAR, Assistant à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis (ISG). Docteur en Marketing à la Faculté des Sciences économiques et de Gestion de Tunis (FSEGT). najjar_hechmi@yahoo.fr

8 Chaker NAJAR, Assistant à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis (ISG). Doctorant en Marketing à la Faculté des Sciences économiques et de Gestion de Tunis (FSEGT). najarchaker@yahoo.fr

9  Imed ZAIEM, Maître de conférences à la Faculté des Sciences économiques et de Gestion de Nabeul (FSEGN). Imed.zaiem@fsegt.rnu.tn

10 Martine ROBERT, Maître de conférences – HDR, CERGAM, AMU Université d’Aix-Marseille, France, martine.robert@univ-upcam.fr